Анонс семинара Академии РОАД для собственников и топ-менеджеров дилерских компаний

20 и 21 февраля 2015 г.Москве пройдет двухдневный авторский семинар Владимира Моженкова«Личный стиль руководителя. Угрозы и возможности в годы кризиса». Приглашаем к участию собственников и топ-менеджеров дилерских компаний.

Владимир Моженков:«В ежедневных встречах с коллегами подводя итоги прошедшего 2014 года, и намечая, перспективы 2015 года мне часто задают вопросы, какие же угрозы и надежды ожидать в наступившем году в нашей автомобильной отрасли. Благодаряимеющемуся многолетнему профессиональному опыту могу поделиться тем, что делаю, что реально работает и проверено, в том числе и в кризисные времена. Поэтому и возникла идея встречи с вами, уважаемые коллеги. Приглашаю владельцев бизнеса, генеральных директоров дилерских предприятий на свой авторский 2-х дневный семинар «Личный стиль руководителя. Угрозы и возможности в годы кризиса». Интерактивная программа, основанная на конкретных цифрах, фактах, примерах и личном опытепозволит ответить на вопросы, как в современных условиях не просто выжить, а извлечь возможности и увеличить эффективность бизнеса».

Обучение пройдет 20 и 21 февраля 2015 г.  в  Swissôtel Красные Холмы, г. Москва

Стоимость участия:

Для компаний-членов РОАД:

9 500 руб./чел. — за один день

Для компаний, не являющихся членами РОАД:

19 000 руб./чел. —  за один день

Для собственников бизнеса:

22 000 руб./чел. — за один день

Для собственников бизнеса компаний-членов РОАД:

13 000 руб./чел. — за один день

20 февраля Владимира Моженков приглашает владельцев бизнеса на ужин, где будет возможность в дружественной обстановке  обсудить то, что осталось «за кадром».

По вопросам участия обращаться к директору Академии РОАД – Ольге Грозной

academy@asroad.org, +7 (495) 211-29-88; +7 (926) 111-60-14.

Программа семинара

«Личный стиль руководителя. Угрозы и возможности в годы кризиса»

I день (20февраля)

09.00 – 10.00   Регистрация, приветственный кофе-брейк

10:00 – 12:00 Часть I

Итоги по автомобильному рынку РФ в 2014 г. (краткий обзор)

Итоги работы в ГК «АвтоСпецЦентр» за 2014 г. (рентабельность по EBIDTА составила более 7%)

·   Ключевые показатели в массовом сегменте (на примере ДЦ «АСЦ на

Таганке. Шкода»)

·   Ключевые показатели в премиальном сегменте (на примере ДЦ «Ауди

Центр Таганка»)

12.00 -12.30  Кофе-брейк

12.30 – 14.00 Часть II

15 шагов для работы дилерского предприятия, которые дают прорыв в годы кризиса

·  Новые подходы, практики, услуги, которые в ГК «АСЦ» работают и дают

впечатляющие результаты

·  Методология внедрения

14.00 – 15.00  Ланч

15.00 – 17.00  Часть  III

Система материальной мотивации

· Европейская

· Американская

· Смешанная

Что лучше – американский, европейский или комбинированный подход для мотивации.

Есть ли российская? Методология расчёта.

II день (21 февраля)

09.00 – 10.00   Регистрация, приветственный кофе-брейк

10:00 – 12:00 Часть I

Гигиенические факторы мотивации – фундамент успеха

·  Семь необходимых условий

·  Что происходит, когда они отсутствуют

Нематериальная мотивация – основа компании XXI века и залог непрерывного роста бизнеса

·  125 форм и методов, которые уже работают (назовем каждую)

12.00 -12.30  Кофе-брейк

12.30 – 14.00 Часть II

Золотое правило руководителя и что самое важное в его работе

16 ежедневных дел руководителя — лидера

14.00 – 15.00  Ланч

15.00 – 16.00  Часть  III

Семь нот менеджмента и как эффективно на них «играть»

16.00 – 17.00  Часть  IV

2015 год. Что будет? Что делать? (мозговой штурм)