Анонс семинара Академии РОАД для собственников и топ-менеджеров дилерских компаний

20 и 21 февраля 2015 г.Москве пройдет двухдневный авторский семинар Владимира Моженкова«Личный стиль руководителя. Угрозы и возможности в годы кризиса». Приглашаем к участию собственников и топ-менеджеров дилерских компаний.
Владимир Моженков:«В ежедневных встречах с коллегами подводя итоги прошедшего 2014 года, и намечая, перспективы 2015 года мне часто задают вопросы, какие же угрозы и надежды ожидать в наступившем году в нашей автомобильной отрасли. Благодаряимеющемуся многолетнему профессиональному опыту могу поделиться тем, что делаю, что реально работает и проверено, в том числе и в кризисные времена. Поэтому и возникла идея встречи с вами, уважаемые коллеги. Приглашаю владельцев бизнеса, генеральных директоров дилерских предприятий на свой авторский 2-х дневный семинар «Личный стиль руководителя. Угрозы и возможности в годы кризиса». Интерактивная программа, основанная на конкретных цифрах, фактах, примерах и личном опытепозволит ответить на вопросы, как в современных условиях не просто выжить, а извлечь возможности и увеличить эффективность бизнеса».
Обучение пройдет 20 и 21 февраля 2015 г. в Swissôtel Красные Холмы, г. Москва
Стоимость участия:
Для компаний-членов РОАД:
9 500 руб./чел. — за один день
Для компаний, не являющихся членами РОАД:
19 000 руб./чел. — за один день
Для собственников бизнеса:
22 000 руб./чел. — за один день
Для собственников бизнеса компаний-членов РОАД:
13 000 руб./чел. — за один день
20 февраля Владимира Моженков приглашает владельцев бизнеса на ужин, где будет возможность в дружественной обстановке обсудить то, что осталось «за кадром».
По вопросам участия обращаться к директору Академии РОАД – Ольге Грозной
academy@asroad.org, +7 (495) 211-29-88; +7 (926) 111-60-14.
Программа семинара
«Личный стиль руководителя. Угрозы и возможности в годы кризиса»
I день (20февраля)
09.00 – 10.00 Регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00 Часть I
Итоги по автомобильному рынку РФ в 2014 г. (краткий обзор)
Итоги работы в ГК «АвтоСпецЦентр» за 2014 г. (рентабельность по EBIDTА составила более 7%)
· Ключевые показатели в массовом сегменте (на примере ДЦ «АСЦ на
Таганке. Шкода»)
· Ключевые показатели в премиальном сегменте (на примере ДЦ «Ауди
Центр Таганка»)
12.00 -12.30 Кофе-брейк
12.30 – 14.00 Часть II
15 шагов для работы дилерского предприятия, которые дают прорыв в годы кризиса
· Новые подходы, практики, услуги, которые в ГК «АСЦ» работают и дают
впечатляющие результаты
· Методология внедрения
14.00 – 15.00 Ланч
15.00 – 17.00 Часть III
Система материальной мотивации
· Европейская
· Американская
· Смешанная
Что лучше – американский, европейский или комбинированный подход для мотивации.
Есть ли российская? Методология расчёта.
II день (21 февраля)
09.00 – 10.00 Регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00 Часть I
Гигиенические факторы мотивации – фундамент успеха
· Семь необходимых условий
· Что происходит, когда они отсутствуют
Нематериальная мотивация – основа компании XXI века и залог непрерывного роста бизнеса
· 125 форм и методов, которые уже работают (назовем каждую)
12.00 -12.30 Кофе-брейк
12.30 – 14.00 Часть II
Золотое правило руководителя и что самое важное в его работе
16 ежедневных дел руководителя — лидера
14.00 – 15.00 Ланч
15.00 – 16.00 Часть III
Семь нот менеджмента и как эффективно на них «играть»
16.00 – 17.00 Часть IV
2015 год. Что будет? Что делать? (мозговой штурм)