АССОЦИАЦИЯ “РОССИЙСКИЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДИЛЕРЫ”

Телефон:

+7 (495) 211-29-88

Архив

Эффективный склад: новый уровень снабжения

Дата проведения:
21-22 Июня 2017 года
Время проведения:
10:00 — 18:00
Место проведения:
г.Москва

О мероприятии

Если Вы сталкиваетесь в работе с перечисленными вопросами, то мы предлагаем вместе найти решения!

 

Нет нужных запчастей/ аксессуаров?

  • Отсутствуют /не числятся
  • Нет доступных (Все в резерве)
  • Не нашли (числится, фактически нет)

Не отлажены складские процессы?

  • Недостачи, пересорт, брак
  • Долго ищут (могут не найти)
  • Долго разбирают поступление, подбирают, выдают заказ
  • Не хватает места на складе

Не выстроен процесс взаимодействия?

  • Нет информации о сроках поставки
  • Сложный процесс заказа
  • Нет информации о статусе заказа
  • Снимаются (долгие) резервы

Недостаточный уровень управления запасами склада?

  • Жалобы со стороны Сервиса и других подразделений
  • Низкая оборачиваемость товарного запаса
  • Большой объем запаса в деньгах
  • Высокий уровень Неликвида

Цель тренинга:

Научиться систематизировать процесс снабжения: высвободить деньги из складских запасов, улучшить обеспечение спроса, снизить издержки и потери на складе.

 

Для кого:

  • Руководитель ППО
  • Руководитель ОЗЧ
  • Руководитель склада ЗЧ
  • Аналитики ОЗЧ

После прохождения тренинга, участники:

  • Осознают значение и способ влияния их деятельности на результат ДЦ
  • Научатся анализировать основные показатели деятельности ОЗЧ и влиять на них
  • Получат навыки и методики взаимодействия с поставщиками и потребителями, повышающие товарооборот и удовлетворенность
  • Обучатся методам оптимизации складского пространства и процессов на складе
  • Смогут применить складские технологии, сокращающие время обслуживания автомобиля
  • Получат навыки снижения затрат, издержек и потерь на складе
  • Научатся систематизировать процесс поддержания оптимального запаса
  • Смогут снизить складской запас и повысить уровень удовлетворенности спроса
Download WordPress Themes Free
Download WordPress Themes
Premium WordPress Themes Download
Premium WordPress Themes Download
udemy course download free
download karbonn firmware
Download Nulled WordPress Themes
free download udemy paid course

О спикере

Дмитрий Бадардинов

  • Smart Consulting, бизнес-тренер, консультант-коуч.
    Систематизация бизнеса автозапчастей и ППО-Внедрение DMS/WMS-Аудит, анализ экономической эффективности подразд/предприятия.  Проектирование и организация работы склада. Организация работы интернет-магазинов автозапчастей. Внедрение систем KPI и мотивации персонала-Обучение, полевое сопровождение персонала. Бюджетирование, планирование.
  • Генеральный директор Компании «Технабор» (ГК АвтоСпецЦентр»)
    Оптовая и розничная торговля автозапчастями, складской комплекс, служба доставки.
  • ГК «РОЛЬФ»
    Руководитель отделов запасных частей и отделов дополнительного оборудования Дилерских центров Мерседес-Бенц «Звезда Столицы» Варшавка, «Звезда Столицы Каширка».
  • ООО «СП БИЗНЕС КАР»
    Руководитель Отделов Запчастей и Дополнительного оборудования, уровень TSM (Toyota Service Marketing): Тойота-Центр Серебряный Бор, Тойота-Центр Каширский, Лексус Лосиный Остров, Лексус –Рублевский.


Программа мероприятия

Часть 1: Управление запасом

  1. Значение ОЗЧ для ДЦ. Цели, задачи, структура.
  2. Организация безрисковой цепи поставок; взаимодействие с поставщиком и потребителем.
  3. Методы и технологии формирования запаса, параметры полезного и бесполезного склада.
  4. Концепция Just-in-Time и оценка собственной эффективности управления запасами.
  5. ABC-XYZ – анализ – фундамент построения системы заказов.
  6. Система Управления Запасом –  эффективное использование средств, снижение  издержек и высокий уровень обеспечения.
  7. Методы оценки рисков и технологии упреждения Неликвида

 

Часть 2: Эффективный склад

  1. Предназначение склада. Склад  – ядро ДЦ.
  2. Архитектура склада: организация территории, зон, стеллажных систем и оборудования
  3. Адресная система – азбука склада. Как адресная система экономит деньги? Организация и применение АС на складе
  4. Операции на складе: от поступления до инвентаризации.
  5. Складские технологии и принципы размещения; методы сокращения издержек и потерь.
  6. Зачем нужны регламенты и стандарты?
  7. Беремся за изменения: пошаговый план высвобождения ресурсов и сокращения потерь.

 

Внимание! Для участников! К тренингу необходимо подготовить:

  • Статистику помесячного потребления (продаж) за последние 6 месяцев не менее 1000 позиций и их остаток на текущий момент.
  • Рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов.

 

Условия участия

Участие 1 человека – 14 800 рублей *

* При участии от 2-х человек И БОЛЕЕ от одной компании- дополнительный бонус 5%