АССОЦИАЦИЯ “РОССИЙСКИЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДИЛЕРЫ”

Телефон:

+7 (495) 211-29-88

Мероприятия Академии РОАД

Эффективный склад: новый уровень снабжения

Дата проведения:
21-22 Июня 2017 года
Время проведения:
10:00 — 18:00
Место проведения:
г.Москва

О мероприятии

Если Вы сталкиваетесь в работе с перечисленными вопросами, то мы предлагаем вместе найти решения!

 

Нет нужных запчастей/ аксессуаров?

  • Отсутствуют /не числятся
  • Нет доступных (Все в резерве)
  • Не нашли (числится, фактически нет)

Не отлажены складские процессы?

  • Недостачи, пересорт, брак
  • Долго ищут (могут не найти)
  • Долго разбирают поступление, подбирают, выдают заказ
  • Не хватает места на складе

Не выстроен процесс взаимодействия?

  • Нет информации о сроках поставки
  • Сложный процесс заказа
  • Нет информации о статусе заказа
  • Снимаются (долгие) резервы

Недостаточный уровень управления запасами склада?

  • Жалобы со стороны Сервиса и других подразделений
  • Низкая оборачиваемость товарного запаса
  • Большой объем запаса в деньгах
  • Высокий уровень Неликвида

Цель тренинга:

Научиться систематизировать процесс снабжения: высвободить деньги из складских запасов, улучшить обеспечение спроса, снизить издержки и потери на складе.

 

Для кого:

  • Руководитель ППО
  • Руководитель ОЗЧ
  • Руководитель склада ЗЧ
  • Аналитики ОЗЧ

После прохождения тренинга, участники:

  • Осознают значение и способ влияния их деятельности на результат ДЦ
  • Научатся анализировать основные показатели деятельности ОЗЧ и влиять на них
  • Получат навыки и методики взаимодействия с поставщиками и потребителями, повышающие товарооборот и удовлетворенность
  • Обучатся методам оптимизации складского пространства и процессов на складе
  • Смогут применить складские технологии, сокращающие время обслуживания автомобиля
  • Получат навыки снижения затрат, издержек и потерь на складе
  • Научатся систематизировать процесс поддержания оптимального запаса
  • Смогут снизить складской запас и повысить уровень удовлетворенности спроса

О спикере

Дмитрий Бадардинов

  • Smart Consulting, бизнес-тренер, консультант-коуч.
    Систематизация бизнеса автозапчастей и ППО-Внедрение DMS/WMS-Аудит, анализ экономической эффективности подразд/предприятия.  Проектирование и организация работы склада. Организация работы интернет-магазинов автозапчастей. Внедрение систем KPI и мотивации персонала-Обучение, полевое сопровождение персонала. Бюджетирование, планирование.
  • Генеральный директор Компании «Технабор» (ГК АвтоСпецЦентр»)
    Оптовая и розничная торговля автозапчастями, складской комплекс, служба доставки.
  • ГК «РОЛЬФ»
    Руководитель отделов запасных частей и отделов дополнительного оборудования Дилерских центров Мерседес-Бенц «Звезда Столицы» Варшавка, «Звезда Столицы Каширка».
  • ООО «СП БИЗНЕС КАР»
    Руководитель Отделов Запчастей и Дополнительного оборудования, уровень TSM (Toyota Service Marketing): Тойота-Центр Серебряный Бор, Тойота-Центр Каширский, Лексус Лосиный Остров, Лексус –Рублевский.


Программа мероприятия

Часть 1: Управление запасом

  1. Значение ОЗЧ для ДЦ. Цели, задачи, структура.
  2. Организация безрисковой цепи поставок; взаимодействие с поставщиком и потребителем.
  3. Методы и технологии формирования запаса, параметры полезного и бесполезного склада.
  4. Концепция Just-in-Time и оценка собственной эффективности управления запасами.
  5. ABC-XYZ – анализ – фундамент построения системы заказов.
  6. Система Управления Запасом –  эффективное использование средств, снижение  издержек и высокий уровень обеспечения.
  7. Методы оценки рисков и технологии упреждения Неликвида

 

Часть 2: Эффективный склад

  1. Предназначение склада. Склад  – ядро ДЦ.
  2. Архитектура склада: организация территории, зон, стеллажных систем и оборудования
  3. Адресная система – азбука склада. Как адресная система экономит деньги? Организация и применение АС на складе
  4. Операции на складе: от поступления до инвентаризации.
  5. Складские технологии и принципы размещения; методы сокращения издержек и потерь.
  6. Зачем нужны регламенты и стандарты?
  7. Беремся за изменения: пошаговый план высвобождения ресурсов и сокращения потерь.

 

Внимание! Для участников! К тренингу необходимо подготовить:

  • Статистику помесячного потребления (продаж) за последние 6 месяцев не менее 1000 позиций и их остаток на текущий момент.
  • Рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов.

 

Условия участия

Участие 1 человека – 14 800 рублей *

* При участии от 2-х человек И БОЛЕЕ от одной компании- дополнительный бонус 5%


Контакты

Елена Пойманова

Тел.: +7 (915) 261-69-29

elena.poimanova@asroad.org

Принять участие в мероприятии

Эффективный склад: новый уровень снабжения г.Москва 21-22 Июня 2017 года