АССОЦИАЦИЯ “РОССИЙСКИЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДИЛЕРЫ”

Телефон:

+7 (495) 211-29-88

К команде бизнес-тренеров Академии РОАД присоединяется Юлия Лазарева!

Новости академии
08.10.2018

Академия РОАД приветствует в своей команде бизнес-тренеров суперпрофессионала в авторитейле Юлию Лазареву!

Юлия Лазарева:

  • С 1995 по 2017 год– ГК «РОЛЬФ», главный бухгалтер; финансовый директор Московского региона; финансовый контролер компании;
  • С 2017 по 2018 год – ГК «АвтоСпецЦентр», финансовый директор;
  • С 2018 г– ГК «КорсГрупп», финансовый директор.

Сфера деятельности:

Управленческий учет, анализ хозяйственной деятельности, краткосрочное, среднесрочное и стратегическое планирование Компании, инвестиционные проекты, разработка и проведение авторских тренингов в сфере финансов. 

Первый семинар «Управление через финансовые показатели» Юлии Лазаревой в рамках комплексной программы Академии РОАД по обучению и развитию директоров автобизнеса пройдет 26 октября в г. Нижний Новгород при участии Академии дилеров ГАЗ! 

Торопитесь принять участие! Регистрация открыта!

В последние годы Российский Авторитейл переживает сложное время не просто не стабильности, а сильнейшего расслоения ключевых игроков. Еще недавно в течение длительного периода в топе лидеров были одни Компании, а уже сегодня часть из них достигла небывалых высот, а часть просто была вынуждена уйти с рынка. Одновременно на Олимп поднимаются новые лидеры.

С чем это связано? Неужели так кардинально отличаются бизнес процессы у некогда «одноклассников» по лидерству? Какую дополнительную модель управления используют наиболее успешные дилеры?

Обсудим эти вопросы при встрече!

Кому будет полезен семинар:

  • Владельцам бизнеса
  • Генеральным директорам дилерских предприятий

В результате программы семинара участники:

  • Обновят знания об оценке финансового состояния компании;
  • Обсудят, из каких этапов строится система KPI;
  • Поймут, как связаны жизненный цикл предприятия, модели управления и основные управленческие KPI;
  • Узнают инструменты декомпозиции любого сложного KPIдо элементарного;
  • Познакомятся с системой оценки финансовых показателей лидеров рынка;
  • Решат несколько практических кейсов на управление финансовым результатом через RPI.

Основные рассматриваемые вопросы:

  1. Какие цели бизнес — директор должен ставить своему финансовому директору;
  2. Основные финансовые отчеты и их назначение;
  3. Как быстро и правильно оценить финансовое состояние компании;
  4. Как часто надо измерять какие финансовые показатели;
  5. Многофакторная модель KPI;
  6. Конкретные KPIкаждого бизнеса в Авторитейле, как ими управлять и как их ранжировать по степени влияние на конечный результат;
  7. Система анализа дилерского предприятия.

Будем рады предоставить дополнительную информацию по участию в семинаре 26 октября:

До встречи в Нижнем Новгороде!

Поделиться: